Strategic Objectives:

Description du programme

Le modèle opérationnel du Fonds de l'IOFS comprend des points d'entrée pour le capital (attraction des investissements), la structure de gestion des fonds mobilisés, le déploiement des fonds et les contributions au développement des systèmes de sécurité alimentaire (projets orientés vers les revenus, ainsi que des projets axés sur l'impact social).

En général, l'algorithme de fonctionnement du Fonds de l'IOFS est le suivant :

- Le capital est mobilisé sous forme d'investissements de la part d'investisseurs institutionnels (pays membres, organisations financières internationales, fonds souverains, etc.) et d'investisseurs stratégiques (fonds d'investissement, banques, organisations financières, etc.), ainsi que des contributions perpétuelles de donateurs.

- Une partie des fonds mobilisés sera utilisée pour des activités financières (opérations de trading, dérivés à terme, etc.) et des activités d'investissement (mise en œuvre de projets d'investissement).

- Une autre partie des fonds mobilisés sera utilisée pour acquérir des titres islamiques, tels que les SUKUK, où les investissements sont "protégés en capital", c'est-à-dire que les fonds seront investis dans des titres très liquides avec un risque minimal, et à la fin de la période d'engagement, les investisseurs reçoivent leurs investissements en capital initial.

- Une partie des revenus générés par les activités commerciales sera utilisée pour financer des projets et des programmes de l'IOFS qui sont non commerciaux et orientés vers l'impact social.

Contexte

La sécurité alimentaire est un problème complexe et multifacette qui, en plus des préoccupations liées à l'accessibilité physique et économique, implique des défis liés à l'autosuffisance alimentaire et à l'atténuation des fluctuations des prix alimentaires. Ces dernières années, la communauté mondiale a été confrontée à des défis significatifs impactant la situation alimentaire mondiale. Les experts internationaux mettent en garde contre ces événements qui posent des risques d'une augmentation critique du nombre de personnes souffrant de faim et de malnutrition. Pour faire face à cette situation, il est nécessaire de consolider les EM de l'OCI pour garantir la sécurité alimentaire. De plus, l'accès à des ressources financières est impératif pour la transformation fondamentale nécessaire pour atteindre une croissance durable et une résilience face aux défis alimentaires mondiaux. La consolidation des ressources et des efforts collectifs devient donc cruciale pour aborder efficacement les préoccupations renforcées en matière de sécurité alimentaire parmi les EM de l'OCI.

C'est pourquoi, lors de la 2e Assemblée générale de l'IOFS tenue à Djeddah, Royaume d'Arabie saoudite, du 27 au 29 août 2019, la Résolution n° IOFS/GA/1-13-2019 a été approuvée. Cette résolution a établi le Fonds de l'IOFS comme un outil crucial pour étendre le commerce intra-OCI mutuel des produits agricoles produits dans les États membres (EM), renforcer la stabilité de la sécurité alimentaire grâce aux réserves alimentaires et fournir une aide humanitaire.

Attributions du programme

1. Réduction de la dépendance aux marchés agricoles et alimentaires mondiaux et vulnérabilité aux fluctuations des prix mondiaux en renforçant les capacités intra-OCI.
2. Augmentation du volume de la production agricole et du marché alimentaire unifié dans les EM de l'OCI.
3. La capacité à atténuer les impacts négatifs grâce à la compensation des dommages.
4. Fourniture d'aide humanitaire internationale aux pays de l'OCI qui en ont grandement besoin.

Mise en œuvre :

1. Initiation et établissement : élaboration de documents fondateurs, enregistrement du fonds conformément à la législation applicable.
2. Obtention de financement : recherche et obtention de financement auprès de diverses sources, telles que des investisseurs privés, des entités gouvernementales, des fondations caritatives ou des sociétés.
3. Structuration de la gouvernance : détermination de la structure de gouvernance du fonds, y compris la formation d'un conseil, le recrutement du personnel clé et l'établissement de processus internes.
4. Activité d'investissement : développement d'une stratégie d'investissement alignée sur les objectifs du fonds. Mise en œuvre de projets d'investissement visant à atteindre les objectifs établis.
5. Surveillance et rapport : mise en place d'un système de surveillance de la performance pour évaluer l'efficacité du fonds, production de rapports périodiques pour les parties prenantes.
6. Développement et expansion : travailler à augmenter les actifs du fonds et à étendre son impact, notamment en attirant de nouveaux investisseurs et partenaires.

Résultats :

1. Facilitation du commerce intra-OCI mutuel des produits agricoles, favorisant la coopération économique et contribuant à la stabilité de la sécurité alimentaire au sein des États membres.
2. Construction d'une résilience financière grâce à la mobilisation de fonds provenant de diverses sources, y compris des investisseurs institutionnels, des fonds souverains et des investisseurs stratégiques.
3. Allocation d'une partie des revenus générés par les activités commerciales pour financer des projets non commerciaux axés sur l'impact social, contribuant au bien-être des communautés de l'OCI.
4. Fourniture d'une aide humanitaire grâce à des initiatives stratégiques visant à répondre aux besoins critiques dans la région de l'OCI.

Points forts des activités mises en œuvre :

- L'étude de faisabilité pour le Fonds de l'IOFS a été développée par un consortium de consultants internationaux en 2022. Les EM lors de la 5e Assemblée générale de l'IOFS (Tunis, 10-11 octobre 2022) ont adopté l'étude de faisabilité du Fonds de l'IOFS.

- Une vaste campagne a été menée ces dernières années en ciblant des investisseurs potentiels, des institutions financières internationales comme la IsDB, des agences gouvernementales, des institutions financières et des donateurs des États membres, notamment l'Arabie saoudite, Oman, le Qatar et d'autres.